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员工管理
新员工顺利度过试用期快速进入角色是每个企业都期望的,然而事与愿违,解雇没有通过试用的新员工也是每个企业都会遭遇的。如果因此劳资双方闹得不愉快,甚至对簿公堂,于情于理受伤的又岂只是劳动者?企业能否防患未
2015-08-14
Wendel 在一家知名公关公司做到了中层,他负责一支10余人的团队,工作多年的他攻克了工作中的各种难关,只有一件事让他感觉无计可施,那就是同新来的实习生交流沟通的环节,这是在他经验之外的事
2015-08-14
企业向心力是企业运转过程中所产生的具有本企业自身特征的精神财富的总和,主要是指企业培育形成的共同行为准则和价值观念,包括企业哲学、企业道德、企业精神和企业风尚等。由此可见,企业向心力是“软管理”的结果
2015-08-14
“唇齿相依,唇亡齿寒”一般被用来形容两者相互依存、利害交织、荣辱与共的密切关系,这种比喻常常出现在国与国之间、政体之间、商业伙伴之间。
2015-08-14
每个企业领导人都会面临这样一个困境:有些时候,他们要传达给员工的反馈意见并不那么令人愉快。在这种时候,很难知道到底该怎么措辞,一不小心就会把事情给弄拧了——以上是一位管理顾问,同时也是《反馈的力量(T
2015-08-14
所谓“争议员工”,一定是有一技之长的员工。“争议员工”当然是管理中的刺儿头,但如果通过“正向肯定+荣誉+责任+任职资格体系”对“争议员工”进行管理,让“争议员工”的价值最大化,则可以带出一个优秀团队、
2015-08-14
不同的人有不同的需求,每个人的需求随着时间的变化而变化,更高层次的需求会获得更大程度的激励。
2015-08-14
超市收银是件很无聊的工作,可零售商塔吉特通过一种创新游戏,把这项原本单调乏味的工作变得趣味盎然,惊险刺激。它采用的方法很简单,就是让收银员每结完一单都能从电脑屏幕上看到自己的结账时间在所有收银员中的排
2015-08-14
2012新年伊始,富士康烟台园区内一位仅工作不到两个月的年轻生命从四楼坠落,富士康跳楼事件在稍稍沉寂了一段时间后又悄然上演。从2010年开始的连续跳楼事件使得我们一次次反思,这个头顶世界500强光环的
2015-08-14
员工“管理”老板听起来似乎有些离奇,而且几乎没有人相信有人能够做到这一点。因为我们对于老板大权独揽、员工唯命是从的管理模式已经习以为常。
2015-08-14
“创新”这个词从被创造出来至今,已经成为一种独特的职场文化,但在字面上做文章几乎成了这个领域的通病。说起来倒是很容易,但真正实施起来又是另外一回事。《躲开创新的经典陷阱》一文梳理出的经典错误充分说明了
2015-08-14
民营经济在我国经济社会中发挥的作用越来越大,知识型员工是转方式、调结构、促增长的核心因素。提高知识型员工的忠诚度对于企业的发展和知识型员工的成长具有十分重要意义,笔者认为主要从以下五个方面着手。
2015-08-14
老板或者是企业要做的其实只有三件事情:1、制订符合时代发展的战略目标;2、建立一个有生命力和创造力的组织,实行良性可持续发展;3、从上至下的严格的执行能力。下面我们从深层次分析,从根本上认识新员工流失
2015-08-14
作为一个现代型企业,仅仅依靠薪酬制度及管理办法,是不能完全满足员工满意度的。但不管怎样,每一个企业都应该有自己的制度和规范。薪酬制度是企业各种人力资源管理制度的重要组成部分,它是企业满足和提升员工满意
2015-08-14
卫生部3月18日在其官方网站发布《职业病诊断与鉴定管理办法》,《办法》进一步扩大了劳动者选择职业病诊断机构的范围,并明确劳动者在诊断与鉴定过程中享有的权利。
2015-08-14
有一个事实,就是你不能让所有人都喜欢你,同时,你也不可能喜欢所有的人。工作上,我们势必就会遇到我们不喜欢的人。但如果你是管理者,团队中有你不喜欢的人,那么你会如何呢?
2015-08-14
早上看到微信群里有一条关于“员工执行力差原因”的分享,具体是“不知道干什么,不知道怎么干,干起来不顺畅,不知道干好了有什么好处,知道干不好没什么坏处”,对最后一句“知道干不好没什么坏处”感触颇深,跟大
2015-08-14
2015-08-14
如果忠诚是指对某种目标、理想、传统、机构或是产品的忠实拥护,那么当下的工作场所正面临一场忠诚危机。
2015-08-14
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