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员工管理
远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席蒋锡培曾在自己的博客中,谈到了管理者在对待员工时应有的态度与方法。他说,“作为管理者,我们都知道,人才是企业最大的资产。你怎样对待员工,员工也会怎样对你。同时,
2015-08-14
管理的目的就是做好工作,做好工作也就是达成管理者所希望达成的目标,这也就是把事做成。如何才能让被管理者做好工作,这是管理学必须探索解答的问题。在此我们把对这一问题的解答概括起来,名之为管理成事定理,也
2015-08-14
作为领导,你最担心的是什么?你和你的员工之间的沟通是畅通的吗?你用什么样的方式老保证沟通的畅通?很多企业是通过会议形式,一些则是通过拓展形式,还有一些其他新颖的方式来进行。这里,我们想分享一下位于旧金
2015-08-14
去年秋冬以来,我国多地频繁遭遇的严重雾霾天气,不仅干扰着人们的正常出行,更是威胁到百姓的身心健康,引发媒体和社会公众对于自然环境的密切关注。2013年9月,《沈阳市冬季大气重污染应急预案(征求意见稿)
2015-08-14
一个完美的工作团队不纯粹是由精英们打造的,它往往还包含一些怪杰和可爱的傻瓜,这是《哈佛商业评论》一篇名为「怪杰、可爱傻瓜与社会网络」文章,提出的一个有趣看法。我们很容易忽视一个事实:虽然大多数人都认为
2015-08-14
做老板的,适当放下架子,听听员工的心声,与员工交交朋友,甚至宽忍和欣赏一下员工的失误,无疑也是一种气度和风范,有时甚至会让你有所释然,有所顿悟!
2015-08-14
没有制度,一个公司失去的是存在的基石。但在过分指导和严格监督的地方,也别指望有奇迹发生。因为人的能力,惟有在身心和谐的情况下,才能发挥到最佳水平。
2015-08-14
记得看到过某网站上的一篇文章,说年底年初又到了员工的跳槽高峰期。尤其是年轻的员工,在三年内换5家公司是很正常的事。为什么员工会离职得如此频繁,是鲶鱼效应继续在职场发酵吗?我想其中可能有很多的原因,但共
2015-08-14
不知道您有没有同感?现在的员工没那么好带呀。
2015-08-14
每个人都知道忙碌的员工是有成效的员工,所以下面是一些能够确保你的员工手忙脚乱的做法:
2015-08-14
在企业对管理干部的民意测评中,我们常常会看到有一个选项为“是否有较强的执行力”——由员工来评价管理者的执行力。很多管理者也常将执行力挂在嘴边,但什么是执行力,执行力从哪里来,恐怕考虑的并不多。笔者认为
2015-08-14
根据美国著名学者金兹伯格提出“职业性”这一概念,人的职业能力和对职业的认识是不断发展的、持续演进的一个过程,因此一个人的职业生涯,也就是他不断成长、不断成熟的过程。所以,帮助员工找到个人目标和组织发展
2015-08-14
今天,你作为领导,如果问,你的员工愿意为你工作吗?我不知道有多少老板对这个问题的回答是肯定的。也许,劳资关系、管理关系总是有不尽人意的地方,毕竟人无完人,而且每个平台也有它发展的局限性,但是如果你能让
2015-08-14
中高层离职的原因很多,但中高层离职和普通员工离职不同,普通员工的离职大多与待遇有关,而多数的中高层离职往往不是待遇问题而是与老板信任及授权有关;对于离职处理一般也不相同,通常而言普通员工离职老板不会过
2015-08-14
大前天,廉总送了一台苹果笔记本电脑MacBook Air给我,可我却因为不会使用而花费了不少时间。求助女儿,女儿让我别折腾了,说等我回到深圳,她再帮我装一套Win7系统进去。然而,一天一博是
2015-08-14
开生日会,给员工过生日! 我想这是做HR,特别是做过员工关系同学们都会用到的一招。但是到底采用怎么样的方式,使得效果既理想,又能长期坚持呢?在我所经历的企业中,采用或了解过以下的一些方式:&
2015-08-14
与特殊的员工群体签订竞业禁止协议,已成为越来越多的企业防范信息泄露风险,限制竞争对手发展的重要人力资源手段。这些特殊的员工一般包括高管、项目管理人员、核心研发人员等,由于他们在企业中具有独特的技能,或
2015-08-14
员工激励是个大课题,很复杂。说到激励,很多老板首先想到的是给钱,认为“重赏之下有勇夫”、“有钱能使鬼推磨”。我绝不忽视更不反对要有一套科学先进合理的薪酬激励制度和政策,但我认为钱以外的员工激励更重要、
2015-08-14
几年前,当员工对自己的企业感到不满意时,他们会辞职,再找另一份工作。如今,鉴于就业机会稀缺、失业率居高不下,很少会有人选择放弃工作。因此,企业内部发生的事情会越来越糟糕。员工们选择“放弃”,但继续留在
2015-08-14
组织架构设计的目的是明确界定企业组织内部不同成员之间的相互关系。但它首先得通过单位、部门和岗位的设置来实现,以通过单位、部门和岗位相互之间关系的界定,大体界定不同成员之间的相互关系。但这远远不够。
2015-08-14
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